种策略策略与现状价值观保持

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我分享我的故事是为了鼓励其他第一代学生或目前可能不知道该走哪条路的学生。公共服务中的每个人都有空间。每个人都有自己的定位而且有很多条路可以通向那里。无论路向何方都要继续追求自己的目标。如何成为政府有效的变革推动者汉娜莫斯年月日我们都去过那里。您在工作中遇到了一个您知道可以更好的流程工具或模板。你甚至知道如何解决它。但是当你试图做出改进时你会遇到官僚主义和文化厌恶变革的障碍。在今天的政府创新者虚拟峰会上我们听取了卡门梅迪纳的发。

言她是一位退休的联邦高级行政人员也是工作中的叛逆者内部领导变革手册一书的作者。在中央情报局工作几年后她利用自己作为政府内部变革推动者的经验帮助其他人也成为工作中的叛逆者。梅迪纳说在今天的工作中她经常遇到这样的情 手机号码列表 况。她一直在与潜在的变革者交谈但她听到的不是成功故事而是这样的感叹所以我试图做出改变但我制造的只是敌人。在政府中尤其如此麦迪纳说正统观念很普遍而且很强大。那么如何在不破坏你的职业生涯的情况下打破这种抵制变革的循环呢梅迪纳提出了成为更有效的变革推动者的五。




致梅迪纳承认真正的激进分子往往不想听到这个。然而将您的想法与组织的现状价值观保持一致至关重要。试图改变一个组织的价值体系是非常困难的特别是如果你还没有成为领导者梅迪纳解释道。相反尝试寻找邻接点。如果你把你的想法联系起来其他人就不会感到如此震惊。对于这个建议梅迪纳举了一个她自己在公共部门的经历的例子。在中央情报局任职初期她试图推进互联网对于该机构未来的重要性这一理念。但她遇到了阻力因为她主张从该机构的秘密信息心态中进行神学变革。在意识到她的信息受到的抵制多于接受后梅迪纳转向与该机构的信息观点保持一致。